Identifier clairement les processus de l'entreprise, adapter les procédures et les moyens

 

Audit

L'objectif est d'analyser, par une vision objective et externe, les leviers d'amélioration par rapport aux disfonctionnements liés :

  • au manque d'adéquation entre l'organisation des services et les procédures et les processus de l'entreprise
  • à des insuffisances de ressources techniques ou humaines
  • à des inéquations profils/postes...
 

Définition de la nouvelle organisation

L'objectif est de définir :

  • une cartographie des processus
  • une organisation par fonctions ou par tâches
  • des procédures par services
  • des profils de postes

 

Aide à la mise en œuvre de la nouvelle organisation

Préparer, programmer puis aider à la mise en œuvre des plans :

  • plan de migration
  • plan de communication
  • plan de formation
  • plan d'évaluation